P3 wchodzi na rynek brytyjski. Przejmuje nieruchomości Segro

P3 Logistic Parks rozpoczyna działalność w Wielkiej Brytanii. Firma nabyła dwie nieruchomości logistyczne od Segro, a ich łączna powierzchnia liczy 81 tys. mkw. Nieruchomości znajdują się w Crick (36 tys. mkw.) i Kettering (45 tys. mkw.).

"Przejęcie tych dwóch aktywów logistycznych, znajdujących się w Wielkiej Brytanii, to kamień milowy w rozwoju P3, gdyż wprowadza nas na kluczowy rynek znany z prężnie działającej branży logistycznej. Kraj ten zawsze był ważnym ośrodkiem handlu międzynarodowego, więc z radością zaoferujemy tam naszą wiedzę i zasoby, zaspokajając zmieniające się potrzeby firm działających w regionie." - wyjaśnia Frank Pörschke, dyrektor generalny P3 Logistic Parks.

Dwa pozyskane właśnie aktywa logistyczne mają strategiczną lokalizację, gdyż znajdują się w obszarze tzw. „Złotego Trójkąta”, zapewniając bezproblemową łączność z głównymi sieciami transportowymi i kluczowymi ośrodkami przemysłowymi w Wielkiej Brytanii.

Wszystkie obiekty powstawały od 2010 r. i były rozwijane zgodnie z nowoczesną specyfikacją klasy A, uwzględniając wymogi certyfikacji BREEAM na poziomie „Very Good” i są w pełni wynajęte trzem najemcom.

Na potrzeby inwestycji P3 współpracuje z Roebuck, instytucjonalnym menedżerem inwestycyjnym, specjalizującym się w paneuropejskim sektorze logistycznym. Roebuck wspiera wejście P3 na rynek Wielkiej Brytanii swymi szerokimi kompetencjami i licznymi dokonaniami, a wykorzystując doświadczenia przy współpracy z najemcami, będzie zarządzać obydwoma aktywami na początkowym etapie ekspansji P3 w Wielkiej Brytanii.

"Wejście P3 na rynek brytyjski stanowi odzwierciedlenie naszej długoterminowej wizji i naszych strategicznych planów rozwojowych. Uważnie wybraliśmy właśnie te dwa aktywa logistyczne, gdyż pasują one do naszego zobowiązania, jakim jest oferowanie naszym klientom doskonałej jakości usług i pełnej wydajności operacyjnej przy zachowaniu zasad zrównoważonego rozwoju." - mówi Otis Spencer, CIO P3 Logistic Parks.

"Ta sprzedaż umożliwiła nam zbycie szeregu stosunkowo niewielkich udziałów, z których wszystkie były przeznaczone do sprzedaży w okresie krótkim lub średnim, co pozwala nam przeinwestować kapitał na rzecz naszego programu skutecznego rozwoju. Świadczy ona również o ciągłej atrakcyjności inwestycyjnej wysokiej jakości aktywów logistycznych po znacznej korekcie wyceny, która nastąpiła w ciągu ostatniego roku." - dodaje David Proctor, dyrektor zarządzający ds. inwestycji grupowych w Segro.

źródło: materiały prasowe